為全面提升法治僑潤建設(shè)水平，按照中央、省委、市委、縣委的部署要求，僑潤街道“五措施”，實(shí)施法律服務(wù)“街道一團(tuán)隊(duì)一村居一顧問”工程，全力推進(jìn)基層法律服務(wù)全覆蓋。
      一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立推進(jìn)法律服務(wù)“街道一團(tuán)隊(duì)一村居一顧問”工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，落實(shí)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)推動、相關(guān)責(zé)任部門各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，及時(shí)進(jìn)行工作調(diào)度，強(qiáng)化工作督導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
      二是健全工作機(jī)制。建立“街道一團(tuán)隊(duì)一村居一顧問”工程聯(lián)席會議制度，交流溝通工作開展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究提出解決辦法；建立重大法律事務(wù)信息報(bào)告制度，對可能引發(fā)群體性事件或大規(guī)模上訪事件的矛盾糾紛信息，及時(shí)上報(bào)上級綜治機(jī)關(guān)，確保不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)及時(shí)、情報(bào)準(zhǔn)確、分析到位、研判得當(dāng)，為各級掌控社會矛盾動態(tài)提供有益參考；建立信息公開制度，公開村居（社區(qū)）法律顧問的姓名、單位、照片、聯(lián)系方式、工作職責(zé)、監(jiān)督電話等信息，以便于群眾聯(lián)系、咨詢和監(jiān)督。建立工作臺賬制度，對提供法律服務(wù)的時(shí)間、對象、內(nèi)容和結(jié)果詳細(xì)記載，作為工作考核的重要依據(jù)。建立顧問調(diào)整退出制度，確保法律顧問有序流動。
      三是落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。按照市委要求市、縣、鄉(xiāng)三級財(cái)政按照3:5:2的比例分別承擔(dān)和人口在5萬人以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)顧問費(fèi)定額為每年3萬元，人口在1千人以下的村居（社區(qū)）顧問費(fèi)定額為每年3千元，村居（社區(qū)）根據(jù)人口數(shù)量、實(shí)際工作量等情況酌情增加，要把法律顧問經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，提供資金保障。。
      四是形成工作合力。要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，建立健全部門聯(lián)動和協(xié)作工作機(jī)制，通過定期會商、召開聯(lián)席會議等形式，及時(shí)溝通情況，協(xié)調(diào)解決問題，切實(shí)形成工作合力；各管理區(qū)（社區(qū)）、村居要為法律顧問開展工作提供必要保障；要大力宣傳“街道一團(tuán)隊(duì)一村居一顧問”工程的重要意義和工作開展情況，充分挖掘典型事例、典型人物，為推動工作健康有序開展?fàn)I造良好輿論環(huán)境。
      五是強(qiáng)化督導(dǎo)考核。街道將“街道一團(tuán)隊(duì)一村居一顧問”工程建設(shè)工作作為社會治安綜合治理年度考核重要內(nèi)容，實(shí)行季度考核，半年總結(jié)，考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。對工作成績突出的管理區(qū)（社區(qū)）、村莊和個(gè)人，及時(shí)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，并予以表彰；對工作進(jìn)展緩慢的管理區(qū)（社區(qū)）、村莊和個(gè)人，將視情予以通報(bào)并約談主要負(fù)責(zé)人。（孟祥敏）