2月16日這一天,陽谷縣景陽岡良種豬繁育養(yǎng)殖場場長很忙,剛接受完電視臺的采訪,又要接待從東阿縣慕名而來的養(yǎng)豬專業(yè)戶們。記者從中午等到下午,直到下午5點,忙活了一整天的他才有空接受記者采訪。這位場長就是在中南海向國務院總理溫家寶談豬肉價格的養(yǎng)豬界代表孟現(xiàn)壯。

　　9分鐘的報告

　　16年的養(yǎng)豬經(jīng)歷

　　2月7日,溫家寶總理在中南海主持召開座談會,聽取基層群眾對《政府工作報告(征求意見稿)》的意見和建議。在座談會上,孟現(xiàn)壯向溫家寶總理做了9分鐘的關于生豬養(yǎng)殖的發(fā)言報告。在報告中,他就生豬養(yǎng)殖向溫家寶總理提了幾條建議:“建議保持母豬保險業(yè)務和能繁母豬的連續(xù)性和穩(wěn)定性,建議國家加大對能繁母豬的補貼力度。建議加大收購力度,幫助我們搞好產(chǎn)銷對接。建議在獎勵生豬調(diào)出大縣的基礎上,對生豬調(diào)出大戶也進行獎勵。在農(nóng)機補貼當中,加大對畜牧養(yǎng)殖機械設備的補貼范圍和補貼力度。推動自動化程度。建議國家設立畜禽養(yǎng)殖糞污處理專項資金,對畜牧業(yè)排放物的處理進行扶持。”

　　四次挫敗

　　仍要養(yǎng)豬

　　孟現(xiàn)壯腿腳有些不便,五歲時的一場病讓他落下了小兒麻痹后遺癥,雖然手術使他能夠重新走路,但腿部的殘疾使他做不了重活。

　　1996年,孟現(xiàn)壯從報紙上看到了泰安大學生裴立靜回鄉(xiāng)養(yǎng)豬的故事。燃起創(chuàng)業(yè)斗志的他東拼西湊了5萬元錢,養(yǎng)起了豬。“那時候村里幾乎每家每戶都養(yǎng)豬。”孟現(xiàn)壯說:“房前屋后都是農(nóng)戶建的豬圈,村里有點空地全養(yǎng)豬了。不過原來養(yǎng)豬不是為了賣豬肉,主要是為了攢糞種田。”

　　在養(yǎng)豬的16年里,孟現(xiàn)壯總共經(jīng)歷了四次挫折,一次是因為技術,其他三次則是因為市場波動。“我記得是1998年,飼料漲價,有錢買豬沒錢買飼料了,但我總不能眼睜睜地看著豬餓死吧,地上有草就能喂豬!”600多頭的豬飼料,我就靠割草、收地瓜藤勉強解決了。

　　而此時,附近養(yǎng)豬的散戶也開始逐漸放棄養(yǎng)豬,但經(jīng)歷了四次挫折的孟現(xiàn)壯并沒有言敗,他說:“2000年以后,很多散養(yǎng)戶放棄養(yǎng)豬了。我養(yǎng)了那么多年的豬,自己也有點意識。那么多人不養(yǎng)豬了,但人還得吃雞魚肉蛋,以后肯定還得漲錢。”這樣,對未來市場滿懷信心的孟現(xiàn)壯盡管經(jīng)歷了四次挫折,還是義無返顧地堅持養(yǎng)豬。

　　積累信用

　　逐步做大

　　5萬元起家的孟現(xiàn)壯,如今已經(jīng)擁有一家總投資7600萬元、2011年銷售收入7900萬元的養(yǎng)殖場。他說,有很多人問他為什么他的養(yǎng)豬場能發(fā)展到如此規(guī)模,而孟現(xiàn)壯自己也一直在思考這個問題。

　　1996年到2006年,孟現(xiàn)壯的養(yǎng)豬場一直都在緩慢發(fā)展。直到2006年,養(yǎng)豬場才真正有所起色。那一年,孟現(xiàn)壯得到了省里15萬元的生豬良種補貼資金。他說:“當時很多養(yǎng)豬場都拿到了這筆補貼資金,一些人拿這些錢自己享受了。我用這15萬元買了七八十頭母豬,年底來驗收時,我做到了資金�？顚Ｓ�,領導對我產(chǎn)生了信任。第二年一下補貼了我45萬元,拿著這筆錢,我又改造了老豬舍。”從此以后,孟現(xiàn)壯憑借著對政府的誠信,補貼款越來越多:2008年,孟現(xiàn)壯拿110萬元的補貼款新建了5排豬舍；2009年,他用國家撥的500萬元建造了污水處理系統(tǒng)。

　　養(yǎng)豬是個高風險、高投入、低利潤的產(chǎn)業(yè)。孟現(xiàn)壯說:“養(yǎng)豬投入非常大,1頭母豬要2萬元的投入,而且風險很大,中小型的養(yǎng)殖戶很難從銀行貸到款。”

　　2004年是孟現(xiàn)壯最困難的一年,資金短缺的他只得求助于農(nóng)村信用社。“第一次給了我5萬元的貸款,由于風險大,得有5個擔保人,貸款期限只有3個月。”錢雖少,但也勉強挽救了孟現(xiàn)壯的養(yǎng)豬場。3個月后,他東拼西湊還上了5萬元。就這樣續(xù)借了一年后,孟現(xiàn)壯的信用也在一點點地積累。第二年信用社給了他20萬元的貸款。

　　今年信用社給了孟現(xiàn)壯800萬元的貸款,他說:“銀行不可能第一次就給我貸那么多款,信用社看中的不僅僅是我的規(guī)模,更是我的信用,信用不是一天就能建立的。”

　　孟現(xiàn)壯講信用的品格不是一天就形成的,他回憶說:“1996年到2006年是我打基礎的十年。”那十年里,孟現(xiàn)壯向鄉(xiāng)鄰親戚也借過很多次錢。但當時生豬市場不穩(wěn)定,孟現(xiàn)壯也不是每次都能如期還債,但他并不逃避。“趕上年底還不上錢,我就主動上門跟人說明情況,大部分人還是很理解的。”孟現(xiàn)壯說。

　　養(yǎng)豬先富

　　帶動后富

　　孟現(xiàn)壯靠養(yǎng)豬富起來了,但周圍的養(yǎng)豬戶還在小規(guī)模散養(yǎng)。孟現(xiàn)壯說:“2005年,縣領導對我說,現(xiàn)在老百姓想養(yǎng)豬,但不敢養(yǎng),你養(yǎng)豬養(yǎng)得好,你給農(nóng)戶提供種豬、提供技術,你敢養(yǎng)了,別人也敢養(yǎng)。”于是,孟現(xiàn)壯牽頭成立了良種生豬養(yǎng)殖協(xié)會,他說:“那時只有25戶參加,他們一戶養(yǎng)三四十頭老品種豬。我通過協(xié)會把優(yōu)良品種推銷出去,養(yǎng)豬戶也改良了品種,提高了效益。”

　　2008年,孟現(xiàn)壯將協(xié)會注冊成養(yǎng)豬專業(yè)合作社。如今,如果農(nóng)戶想來學習養(yǎng)豬,孟現(xiàn)壯就讓對方在養(yǎng)殖場免費學習,還包吃住。對于農(nóng)村勞動力老齡化、未來誰來養(yǎng)豬的問題,孟現(xiàn)壯笑著說:“其他地方我不清楚,但在我養(yǎng)殖場附近,年輕人比較多。我的養(yǎng)殖場每年都有四五個大學生來實習,去年江蘇來了一個23歲的女青年在這里學了一年。”

　　規(guī)模越做越大,孟現(xiàn)壯的心態(tài)也在變化。在他對溫總理的發(fā)言報告中,本來有一句“讓老百姓吃上更安全、更放心、吃得起的豬肉。”他覺得這句話說得太大,臨發(fā)言前,他將這句話劃掉了。他說:“現(xiàn)在我不敢想利潤最大化,一想利潤最大化就要投機倒把。如果用瘦肉精,我一年能省400萬的飼料錢,但我不能昧良心。我還得讓老百姓"吃得起"豬肉�，F(xiàn)在很多養(yǎng)豬戶打著各種旗號忽悠老百姓,一斤豬肉賣好幾百元。我敢這么說,如果檢測,這些豬肉和我場里養(yǎng)的豬沒什么差別。豬肉得讓老百姓"吃得起"”。

　　對于農(nóng)村勞動力老齡化、未來誰來養(yǎng)豬的問題,孟現(xiàn)壯笑著說:“其他地方我不清楚,但在我養(yǎng)殖場附近,年輕人比較多。我的養(yǎng)殖場每年都有四五個大學生來實習,去年江蘇來了一個23歲的女青年在這里學了一年。”來源農(nóng)村大眾)