目前來看，這個(gè)30億規(guī)模的網(wǎng)大戰(zhàn)場收效未知，但潛力巨大。因此，打造愛奇藝“追求質(zhì)量，講究版權(quán)”的形象是順應(yīng)市場趨勢(shì)的。

內(nèi)部壓力：錢要用得更公開和更精準(zhǔn)

對(duì)愛奇藝來說，其自身最大的轉(zhuǎn)變?cè)谟?月29日的納斯達(dá)克掛牌上市和愛奇藝在IPARTNER合作者大會(huì)上宣布的娛樂營銷策略。

作為國內(nèi)視頻平臺(tái)的頭部公司，愛奇藝在連續(xù)三年虧損的情況下向納斯達(dá)克遞交了上市申請(qǐng)。這樣的行為很難不讓我們聯(lián)想到愛奇藝的現(xiàn)金流問題。

2017年愛奇藝投資用現(xiàn)金流為106.61億元，同比增加60%。這一筆錢主要用在了購買版權(quán)和內(nèi)容上，而作為視頻平臺(tái)的根本所在，這個(gè)成本在短期之內(nèi)不可能降低。

在內(nèi)容購買成本攀升的壓力下，依靠大東家百度無止境地資金注入很明顯不是長久之計(jì)。上市就成了解決現(xiàn)金流問題的重要舉措。

不同于百度這樣的大股東“無條件”的資金注入，上市所籌集到的資金對(duì)于愛奇藝的要求是更高的：簡單的來說，就是要用得更公開和更令人信服。

而愛奇藝在IPARTNER合作者大會(huì)上也宣布了自己的娛樂營銷策略：AI賦能驅(qū)動(dòng)內(nèi)容生態(tài)，要做中國的迪士尼。

這樣的策略很明顯是在說：內(nèi)容不再是我們提供的唯一服務(wù)，我們會(huì)提供其他的服務(wù)。提供其他的服務(wù)是需要資金的，這也意味著對(duì)內(nèi)容的采購成本會(huì)降低。更進(jìn)一步地說，這一部分錢要用在刀刃上。

錢用得更公開和用在刀刃上，兩大情況也逼著愛奇藝做出這樣的選擇：未來幾年，怎樣用更少的錢買到更好的內(nèi)容會(huì)成為愛奇藝平臺(tái)的主要問題。

因此，以往爛片蠶食市場蛋糕的現(xiàn)象將不再出現(xiàn)，評(píng)級(jí)為C、D、E的網(wǎng)大將基本被無視。而“追求質(zhì)量，講究版權(quán)”的形象正是如此行動(dòng)的最好理由。

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