從等案辦到搶辦案

安徽來安公安試點(diǎn)主辦偵查員制度改革初顯成效

每天上班，刑警們都希望有案子辦，甚至找派出所要案子辦，其他警種的民警想著到刑警隊，這與前些年刑警們想方設(shè)法要離開刑警隊，甚至出現(xiàn)縣里一個崗位遴選考試，多名刑警同場競逐的尷尬局面，形成強(qiáng)烈對比。究竟是什么讓安徽省來安縣刑警大隊“失寵”復(fù)“得寵”？答案很簡單：來安縣公安局試點(diǎn)主辦偵查員制度改革取得了實效。

來安縣主動開展主辦偵查員制度試點(diǎn)工作，經(jīng)過近兩年的試點(diǎn)，走出了一條以“責(zé)”來驅(qū)動偵查員辦案質(zhì)量、以“權(quán)”來激發(fā)偵查員辦案效率、以“利”來刺激偵查員辦案數(shù)量的主辦偵查員改革之路，實現(xiàn)辦案積極性、辦案效率、整體作戰(zhàn)能力、執(zhí)法規(guī)范化水平、刑偵職業(yè)歸屬感、協(xié)同作戰(zhàn)能力“六個明顯提升”。

責(zé)權(quán)利三方框架形成改革主體

目前，來安縣公安局在刑偵大隊40名民警中，通過個人申報、大隊推薦、評定小組審核、評定委員會任命等程序逐級篩選、層層選拔，最終評定出首批9名一級、8名二級、3名三級共20名主辦偵查員。并以“責(zé)、權(quán)、利”三方框架，形成主辦偵查員制度改革主體。

在“權(quán)”上，賦予了主辦偵查員組織選擇權(quán)、現(xiàn)場指揮權(quán)、情報配合權(quán)、緊急處置權(quán)、案件會商權(quán)、管理考核權(quán)等8個方面的新權(quán)限。即：組織選擇權(quán)，可以挑選協(xié)辦偵查員開展案件偵辦工作；現(xiàn)場指揮權(quán)，組織開展現(xiàn)場勘查，提出偵查意見；技術(shù)支撐權(quán)，要求刑事技術(shù)和情報信息等部門提供幫助；情報配合權(quán)，要求依法使用其他偵查方式或者措施為案件偵辦服務(wù)；緊急處置權(quán)，對緊急情況的決斷處置；資源調(diào)配權(quán)，根據(jù)辦案需要提出由部門或縣局提供人財物保障；案件會商權(quán)，就重大疑難復(fù)雜案件，提請會商討論研判；管理考核權(quán)，對協(xié)辦偵查員的管理和考核等。

在“責(zé)”上，規(guī)定了主辦偵查員立案審查、現(xiàn)場勘驗、案情分析、詢問審訊、物證及涉案財物管理、組織抓捕、案件審核、案件保管移送、總結(jié)案件、信息上報10項工作職責(zé)。立案審查職責(zé)，組織案件初查工作，提出是否立案意見；現(xiàn)場勘驗職責(zé)，組織或會同刑事技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘驗檢查各項活動，提出是否采取緊急措施的意見；案情分析職責(zé)，組織實施偵查工作，提出強(qiáng)制措施運(yùn)用；詢問審訊職責(zé)，組織對犯罪嫌疑人、被害人、證人進(jìn)行訊問、詢問工作；物證及涉案財物管理職責(zé)，組織實施對物證、書證等其他案件證據(jù)的收集、固定及贓款贓物的扣押追繳；組織抓捕職責(zé)，組織實施對犯罪嫌疑人的抓捕；案件審核職責(zé)，負(fù)責(zé)卷宗初審，組織證據(jù)完善；案件保管移送職責(zé)，負(fù)責(zé)全案證據(jù)審核、案卷裝訂、保管和移送；總結(jié)案件職責(zé)，組織案件偵查工作總結(jié)；信息上報職責(zé)，負(fù)責(zé)組織收集上報案件信息等。

在“利”上，明確了主辦偵查員績效獎勵優(yōu)待、年終評比優(yōu)待、立功受獎優(yōu)待、提拔任用優(yōu)待4項工作待遇。績效獎勵優(yōu)待，來安縣政府出臺文件，每年劃撥專項經(jīng)費(fèi)，專門對主辦偵查員予以獎勵，獎勵金額高于普通民警；　下轉(zhuǎn)第八版

上接第一版 年終評比優(yōu)待，每年按照各級主辦偵查員20%的比例評選優(yōu)秀主辦偵查員，評優(yōu)比例也高于普通民警；立功受獎優(yōu)待，被評為年度優(yōu)秀的主辦偵查員，予以優(yōu)先立功或嘉獎。提拔任用優(yōu)待，縣公安局每年根據(jù)“德、能、勤、績、廉”等方面和主辦偵查員積分考核的綜合評判，在一級主辦偵查員中選拔，并最終評為優(yōu)秀主辦偵查員的民警，優(yōu)先提拔。

四套機(jī)制形成一條龍制度體系

圍繞主辦偵查員制度“責(zé)、權(quán)、利”相一致這個關(guān)鍵，確保案件辦理質(zhì)量高水準(zhǔn)輸出，來安縣對主辦偵查員的遴選、職責(zé)權(quán)限、管理考核、相關(guān)待遇等探索建立制度體系，出臺了遴選、管理、考核、獎懲4個配套機(jī)制。

遴選機(jī)制嚴(yán)把入門關(guān)。遵循公開、公平、公正的原則，按照“執(zhí)法單位推薦、法制部門審核、黨委審核確定”的遴選機(jī)制，遴選政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力精、責(zé)任心強(qiáng)的民警作為主辦偵查員，分別辦理難易程度不等的案件，凸顯其辦案主體地位。

分級分類管理機(jī)制落實嚴(yán)管理。刑事案件發(fā)生后，由中隊負(fù)責(zé)人提出意見報大隊主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人審核，確定主辦偵查員。主辦偵查員在案發(fā)后第一時間介入案件偵查工作，作為刑事案件的主辦人和第一責(zé)任人，對其所主辦案件全程負(fù)責(zé)。主辦偵查員在授權(quán)范圍內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)辦偵查員(包括技術(shù)員和情報員)獨(dú)立開展偵查員工作。來安縣公安局先后制定了《刑事案件主辦偵查員規(guī)定》《主辦偵查員刑事案件積分量化考核辦法》等規(guī)定文件，擬定了與主辦偵查員制度相配套的“辦案質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”。

采取辦案積分考核機(jī)制做到嚴(yán)考核。來安縣公安局每月從案件數(shù)量、案件登記、辦案質(zhì)量、辦案效果、執(zhí)法過錯、廉潔自律等方面對主辦偵查員工作進(jìn)行全面考核，細(xì)化量化考核指標(biāo)，公示考核結(jié)果，實行“一案一考”積分管理。將主辦偵查員的基本情況、選拔情況、案件辦理情況、考核排名情況以及考評獎勵情況等全面公開，讓主辦偵查員有壓力、有責(zé)任、有競爭、有榮譽(yù)，激發(fā)主辦偵查員提高偵辦質(zhì)效的內(nèi)在動力。

建立“才有所展、勞有所獲、功有所獎、過有所糾”激勵約束機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)格獎懲。每年年終，來安縣公安局采取平時考核與年度考核相結(jié)合，以及執(zhí)法辦案能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、崗位履職能力、排除干擾能力的“四種能力”等方面進(jìn)行積分兌現(xiàn)獎懲，考核結(jié)果直接與職級和津貼掛鉤，對考核成績優(yōu)秀者優(yōu)先提拔晉升和物質(zhì)獎勵。二級和三級主辦偵查員年度考核為優(yōu)秀的可以晉升上一級主辦偵查員，考核稱職或基本稱職的，可以連任主辦偵查員；對考核成績不稱職的將予以降級或取消主辦偵查員資格；調(diào)離刑偵部門的偵查員自動取消偵查員等級。

六個明顯提高顯示改革成效

來安縣主辦偵查員制度試點(diǎn)一年來，人均辦案3.8卷，比去年同期增加57%，辦案質(zhì)效等六個方面明顯提升，改革初顯成效。

辦案積極性明顯提升。由于主辦偵查員得分情況每月公布在網(wǎng)頁上，不論是大隊領(lǐng)導(dǎo)、中隊負(fù)責(zé)人、一級主辦偵查員還是三級主辦偵查員，在積分量化考核上一視同仁進(jìn)行公布，倒逼了辦案積極性，以前“等案辦、躲辦案”的局面已轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“找案辦、搶辦案”。

辦案效率明顯提升。以前，一些工作積極性不高的偵查員為了少辦案、不辦案，總是用盡案件的辦理期限，導(dǎo)致案件進(jìn)展緩慢，案件囤積情況突出，案件轉(zhuǎn)換成戰(zhàn)果效率不高�，F(xiàn)在，實行積分量化考核，辦案多得分多，年終根據(jù)主辦偵查員得分情況進(jìn)行獎懲，得分最低可能面臨著取消或降級。因此，主辦偵查員必須在保證質(zhì)量的前提下提升辦案效率，這樣才能多得分，無形中加快了案件偵辦的腳步。