“便利店”對很多人來說，都不是一個(gè)陌生的地方，無論是大城市還是小縣城，幾乎都能看到它的身影，可以說，生活在城市的年輕人幾乎每天都要跑上一趟便利店，以至于很多人對它的熟悉程度甚至超過了“商超”。

　　這種生活方式也并非我國所特例，在便利店發(fā)達(dá)的日本，年輕一代早就進(jìn)入了這樣的生活狀態(tài)。有日本網(wǎng)友表示，“可以不去菜市場，可以不去商超，但不能不去便利店�！笔聦�(shí)上，便利店麻雀雖小但五臟俱全，面包、快餐、酒水、零食、便攜日用品等一一齊全，基本可以滿足一個(gè)都市青年的生活日常，而種類繁多的商品如何排列整齊就是一家便利店經(jīng)營合格與否的參考標(biāo)準(zhǔn)。

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　　在商品收納這一領(lǐng)域，百港商業(yè)家具無疑有著充分“發(fā)言權(quán)”。自其創(chuàng)立之日起，百港商業(yè)家具就選定了商業(yè)領(lǐng)域作為品牌專研的發(fā)展方向，并投入了大量資金用于市場調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā)，其生產(chǎn)的多款煙柜、飾品收納盒等產(chǎn)品受到便利店、珠寶品牌的青睞，成就了在商業(yè)辦公領(lǐng)域的“赫赫威名”。

　　時(shí)至今日，百港商業(yè)家具已經(jīng)積累起豐富的行業(yè)動(dòng)態(tài)資料，保持著高度前瞻性的市場消費(fèi)洞察，對便利店經(jīng)營環(huán)節(jié)都有著深刻認(rèn)識。百港商業(yè)家具品牌總監(jiān)徐總向記者分析道：“商超的受眾人群與便利店有著極大地差異，商超主要吸引家庭消費(fèi)者，而便利店的關(guān)注點(diǎn)則是個(gè)人消費(fèi)，銷售商品都是以小包裝為主，因此便利店對獨(dú)居一族而言非常適合�！�

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　　因此，比起商超的“財(cái)大氣粗”，便利店的經(jīng)營模式則更符合“小本經(jīng)營”這一特點(diǎn)，便利店的交易單價(jià)遠(yuǎn)低于商超，利潤水平也常年走低，在這一情況下，重新規(guī)劃店內(nèi)布局，以更合理的商品展示空間提升成本投入帶來的銷售收入就成了便利店經(jīng)營的頭等大事。

　　而百港商業(yè)家具崛起的深層力量也正來源于此，便利店的升級對硬件提出了更高要求，能夠提出合理解決方案的品牌自然受到便利店主們的青睞，畢竟誰也不想自己的一片苦心“盡付東流”。占據(jù)“天時(shí)”的百港商業(yè)家具能察覺這一機(jī)遇、主動(dòng)探索，推出更符合便利店經(jīng)營現(xiàn)狀的產(chǎn)品，備受便利店主好評也就在情理之中了，至于百港商業(yè)家具能否取得“地利”與“人和”，一切都還有待其新一步的進(jìn)展。