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        縣城青年新認(rèn)知:“有能力”比“有關(guān)系”更重要

        發(fā)布:2018/4/18 15:47:03  來源:陽谷信息港  瀏覽次  編輯:佚名  分享/轉(zhuǎn)發(fā)»

        原標(biāo)題:在基層青年眼里,“關(guān)系”不能擺平一切

        縣城青年新認(rèn)知:“有能力”比“有關(guān)系”更重要

        中國青年報(bào)·中青在線記者章正來源:中國青年報(bào)( 2018年04月18日07 版)

        大學(xué)生找工作,關(guān)系到底多重要?這是很多人關(guān)心的問題。一項(xiàng)最新的研究結(jié)果是,“有能力”比“有關(guān)系”更重要!北京大學(xué)教育學(xué)院副教授蔣承在《如何才能“用得上、留得住”——對基層就業(yè)大學(xué)生工作狀態(tài)的定量研究》一文中披露,他和團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),所謂“跑關(guān)系”“走后門”等途徑得到的資源,對大學(xué)生基層就業(yè)狀態(tài)幾乎沒有影響。

        近日,中國青年報(bào)·中青在線記者對蔣承進(jìn)行了專訪。他介紹,這項(xiàng)研究著重分析了大學(xué)畢業(yè)生在基層工作的當(dāng)前狀態(tài)以及對工作未來的信心。研究發(fā)現(xiàn),只有人力資本中的工作經(jīng)歷和學(xué)生干部等因素對當(dāng)前狀態(tài)與未來信心有顯著影響,社會資本并無顯著影響。

        這是一個(gè)重大的變化。對比十幾年前的研究,或許可以一窺”關(guān)系”一詞的社會變遷:

        ——2003年6月,學(xué)者陳成文對湖北、湖南14所高校在校畢業(yè)生調(diào)查后發(fā)表《社會資本與大學(xué)生就業(yè)關(guān)系研究》顯示,高達(dá)90.1%的畢業(yè)生認(rèn)為社會關(guān)系對就業(yè)影響相當(dāng)大,只有3.7%的人認(rèn)為影響非常小。

        ——2009年,另一位學(xué)者梁梅在《對大學(xué)生面向基層就業(yè)若干問題的調(diào)查分析》中指出,13%的大四學(xué)生不愿意到基層就業(yè)的原因是基層發(fā)展機(jī)會少。同年,學(xué)者謝勇發(fā)表《人力資本、社會資本與大學(xué)生就業(yè)的實(shí)證研究》一文指出,大學(xué)生能否進(jìn)入公共部門就業(yè)更多地取決于社會資本而不是人力資本。

        不妨看看蔣承的研究。2015年,蔣承組織了“高校畢業(yè)生基層就業(yè)問卷調(diào)查”,選擇了陜西省和黑龍江省的兩個(gè)縣,一共發(fā)放了約2000份問卷,回收有效問卷1622份。調(diào)研的對象是40歲以下青年群體,主體為縣級或者縣級以下黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會組織團(tuán)體、在艱苦行業(yè)和崗位工作的青年群體,包括村官、農(nóng)村教師和醫(yī)生等行業(yè)年輕人——不妨稱之為縣城新青年。

        有人會有疑問,社會資本和人力資本是什么?社會資本是指那些能與個(gè)體相分離,卻仍能為個(gè)體所使用的處于個(gè)體社會關(guān)系網(wǎng)中的資源。人力資本是相對于物力資本而存在的一種資本形態(tài),是人所擁有的知識、技能、經(jīng)驗(yàn)和健康等質(zhì)量因素的總和。如果對兩者簡單化地理解,前者代表“關(guān)系”,后者代表“能力”。

        新認(rèn)知:逾七成受訪者認(rèn)為工作能力是晉升主因

        之前有一些研究表明,在我國一些偏遠(yuǎn)地區(qū),存在著縣級或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)級權(quán)力家族壟斷社會資源的現(xiàn)象,而且越落后的地區(qū)這種現(xiàn)象越普遍,即使低學(xué)歷、低能力,也能夠通過“走關(guān)系”“跑關(guān)系”等手段謀求更高的職位或者利益。

        蔣承的研究恰恰得出了與此相反的結(jié)論。很多人不解,為什么“跑關(guān)系”“走后門”對在基層的年輕人不重要了?

        蔣承分析其中原因:一方面是一些家庭經(jīng)濟(jì)條件富裕、社會關(guān)系豐富的學(xué)生,由于擁有優(yōu)質(zhì)的社會資源,可能選擇到更優(yōu)越的工作環(huán)境就業(yè),對基層就業(yè)參與意愿較弱。另一方面,一些成績優(yōu)異、綜合能力比較強(qiáng)的大學(xué)生,雖然沒有強(qiáng)大的家庭背景和社會資源,但具有較強(qiáng)的社會適應(yīng)、自我學(xué)習(xí)和解決問題能力,在基層的適應(yīng)性比較高。

        其中,調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,76.8%的基層就業(yè)大學(xué)生認(rèn)為工作能力是他們晉升的主要因素。蔣承分析認(rèn)為:“我們看到了基層的新變化,是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和交通條件的改善,人的流動(dòng)便捷性大大提高,而各種競爭加劇,對能力的要求越來越高,傳統(tǒng)意義上通過‘關(guān)系’獲得提升的可能性越來越低。”

        在基層人才錄用制度上的改變,蔣承舉例說,改革開放之后,市場主體之間的競爭、政府問責(zé)制度的建立,都會對組織的效率提出更高的要求,更加需要有能力的人來完成工作,不論關(guān)系親疏,而是錄用有能力的人才,從而進(jìn)一步營造出公平的社會環(huán)境。

        其中有這樣一組顯眼的數(shù)據(jù):約70%的調(diào)研對象都認(rèn)為基層工作“可以使我的能力或創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來”以及“可以使我獲得社會或者他人的尊重”?上驳陌l(fā)現(xiàn)是,基層青年群體對公平有了新認(rèn)知——“能力”作用大于“關(guān)系”。

        蔣承認(rèn)為這并不奇怪,這是社會發(fā)展到一定階段必然出現(xiàn)的現(xiàn)象。當(dāng)人們滿足了基本的生活需求之后,青年對完善的社會制度、健全的法律和社會保障制度具有強(qiáng)烈的追求,同時(shí)社會也及時(shí)地回應(yīng)了青年的需求,形成了良好的社會反饋機(jī)制。

        新悖論:“干得好”并不等于“留得下”

        在進(jìn)一步研究中,蔣承發(fā)現(xiàn),在基層,之前有工作經(jīng)歷的青年更能“留得住”,而那些沒有工作經(jīng)歷的青年“干得更好”。相比較于其他因素,是否有工作經(jīng)歷是帶來差別的重要的影響因素。

        為什么會形成這樣的現(xiàn)象?蔣承進(jìn)一步分析,兩個(gè)群體各有優(yōu)勢,畢業(yè)就到基層的青年,由于學(xué)校的宣講會較多,他們對政策的理解更加透徹,也能享受到更多的就業(yè)優(yōu)惠政策。因此,他們到基層后,因?yàn)閷I(yè)與工作的匹配度更高,所以工作狀態(tài)好于有工作經(jīng)歷的青年。

        同時(shí),蔣承在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有工作經(jīng)歷的青年穩(wěn)定性更高。比如,有工作經(jīng)歷的大學(xué)生中44.6%表示其擇業(yè)動(dòng)機(jī)是為了積累基層的工作經(jīng)驗(yàn),比例遠(yuǎn)高于沒有工作經(jīng)歷的大學(xué)生,該比例為28.4%。

        他在研究中發(fā)現(xiàn),有工作經(jīng)歷的大學(xué)生對政策的了解相對沒有那么深入。34.4%有工作經(jīng)歷的大學(xué)生認(rèn)為自己缺乏對國家農(nóng)村政策的了解,這影響了基層工作的效率和效果,而沒有工作經(jīng)歷的大學(xué)生中這一比例僅有28.7%。

        在他看來,有工作經(jīng)歷的大學(xué)生更重視基層工作,雖然他們在獲取就業(yè)信息方面處于劣勢,但是思想更加成熟,職業(yè)規(guī)劃和擇業(yè)動(dòng)機(jī)也更加明確,使得他們對未來更加充滿信心,具有長效性優(yōu)勢,在基層更能“留得住”。

        “‘干得好’與‘留得住’之間不存在必然關(guān)系,干得好的青年并不意味著留得住。需要注意,這是兩個(gè)問題,當(dāng)然也需要分別進(jìn)行探討。”蔣承說。

        新辦法:從“短期激勵(lì)”向“長期激勵(lì)”轉(zhuǎn)變

        有一個(gè)重大的命題是,如何讓“干得好”的年輕人“留得下”?

        蔣承提出,現(xiàn)有的人才激勵(lì)政策必須要進(jìn)行調(diào)整,比如,在一些地方,優(yōu)秀的青年在基層工作幾年,政府會相應(yīng)地給予考公務(wù)員、考研等優(yōu)惠政策。不過,蔣承在調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),這樣的政策效果長期來看并不好,現(xiàn)實(shí)的情況是,某些年輕人一到基層就捧著各種參考材料準(zhǔn)備考試,并不會全身心地投入到工作之中,政策的效果會大打折扣。所以,未來基層就業(yè)政策一個(gè)很重要的調(diào)整方向是從“短期激勵(lì)”向“長期激勵(lì)”的轉(zhuǎn)變,鼓勵(lì)青年在基層穩(wěn)定就業(yè)。

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