抖音廣告業(yè)務(wù)暫停十天，因此前出現(xiàn)“侮辱英烈”內(nèi)容被約談，收入損失以外還有什么影響？“抖音廣告對英烈邱少云不敬”一事爆出來以后，在輿論場發(fā)酵了大半個月，昨天終于有了處罰結(jié)果。讓我們一起看一下這件事情的來龍去脈吧！

北京市網(wǎng)信辦7月1日公布信息稱，6月30日國家網(wǎng)信辦指導(dǎo)北京市網(wǎng)信辦會同北京市工商局依法聯(lián)合約談抖音、搜狗等五家公司，針對抖音在搜狗搜索引擎投放的廣告中出現(xiàn)侮辱英烈內(nèi)容問題，要求五家公司自約談之日起啟動廣告業(yè)務(wù)專項整改。

“暫停廣告相關(guān)業(yè)務(wù)”，直白一點翻譯就是：想在抖音投廣告的企業(yè)都要先等等，何時恢復(fù)尚不知曉。在抖音之前，因為“對英烈不敬”出現(xiàn)重大危機，且網(wǎng)友記憶最清晰的一定是暴走漫畫�！氨┳呗�畫”的事兒，《環(huán)球時報》還出來幫忙說過幾句話，網(wǎng)上還能搜索到標(biāo)題為《環(huán)球時報：“暴走漫畫”被封 我們要為它說兩句》的文章。

文中強調(diào)暴漫那些侮辱英烈的話，其實存在在一定的語境中，且主要是“在諷刺、指責(zé)那些用植入廣告污染我們應(yīng)當(dāng)莊重嚴(yán)肅的教材的行為”。但暴漫的結(jié)果，大家都看到了。暴漫CEO任劍宣布：對于媒體報道節(jié)目相關(guān)問題，決定即日起下線《暴走大事件》、《暴走看啥片》、《暴走玩啥游戲》等全線視頻節(jié)目，對“暴走漫畫”官方網(wǎng)站、暴走漫畫app、暴走日報app進行無限期關(guān)停整改。

其次，暴走漫畫、暴走大事件賬號遭到了全平臺封殺。并未處于漩渦中心的今日頭條，也在暴漫事件中被調(diào)查。5月底，文化和旅游部部署查處丑化惡搞英雄烈士等違法違規(guī)經(jīng)營行為，嚴(yán)肅查處歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品，嚴(yán)管網(wǎng)絡(luò)動漫等互聯(lián)網(wǎng)文化市場，進一步規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序。

“暴走漫畫”丑化惡搞烈士，對其依法立案查處，將從快從重作出行政處罰；“今日頭條”平臺未落實主體責(zé)任，依法立案調(diào)查。

是的，這是踩到了最危險的紅線。2018年5月1日，《中華人民共和國英雄烈士保護法》正式施行，也是是保護英雄烈士的一部法律。摘錄了其中第二十二條的內(nèi)容：禁止歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神。英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽受法律保護。任何組織和個人不得在公共場所、互聯(lián)網(wǎng)或者利用廣播電視、電影、出版物等，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽。任何組織和個人不得將英雄烈士的姓名、肖像用于或者變相用于商標(biāo)、商業(yè)廣告，損害英雄烈士的名譽、榮譽。

暴漫和今日頭條的事兒，剛剛好，發(fā)生在《英雄烈士保護法》正式施行一個月的后的6月。觸犯法律是一方面，戴上“侮辱英烈”的帽子，基本就失去了輿論優(yōu)勢。在同一個月內(nèi)，抖音又被爆出“廣告侮辱英烈”事件，等同于雪上加霜。

不過對于今日頭條來說，損失的遠(yuǎn)不止品牌形象。據(jù)《財經(jīng)》6月初報道，一位今日頭條員工透露，2018年今日頭條希望實現(xiàn)近400億元收入，抖音可能需要承擔(dān)四分之一。這是典型的“能者多勞”。

今年春節(jié)后，抖音的上升趨勢確實非常猛，此前公布的數(shù)據(jù)顯示，抖音國內(nèi)的日活用戶突破1.5億，月活用戶超過3億。1.5億是強有力的品牌支撐，春節(jié)期間，快手日活突破1億的時候，就已經(jīng)被人形容為短視頻界的怪物。相較于快手，今日頭條系下產(chǎn)品的明顯特點就是迅速積累流量、迅速變現(xiàn)。這在今日頭條主APP發(fā)家過程中也有所體現(xiàn)。

所以，抖音迅速引入信息流廣告也在意料之中。已公開的信息顯示，從7月1號開始，廣告最多暫停10天。這就是說，今日頭條的廣告大戶——抖音，在接下來的一段時間，都不會為最終的“400億元收入”作出貢獻(xiàn)。

品牌形象也會影響商業(yè)化，如果有人覺得平臺傳遞的三觀不正確，一定會影響到投放，退一萬步講，不是不想投放，而是不敢投放。去年以來，內(nèi)容平臺因為各種“風(fēng)氣”原因，被整頓的不少。在互聯(lián)網(wǎng)時代，風(fēng)氣不正的東西，通常更容易獲得流量。流量這個東西，有時候很寶貴，有時候也來得很容易。只要把握到流量的關(guān)鍵詞、網(wǎng)民的情緒點，獲得流量并不難。

但廉價的流量常常由廉價的內(nèi)容來帶動，廉價內(nèi)容幾乎都是在紅線的邊緣試探，數(shù)據(jù)好看了，公司的發(fā)展前景卻糊了。作出選擇并不難，難的是遠(yuǎn)離危險的誘惑，網(wǎng)絡(luò)平臺還是需要謹(jǐn)慎��！