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        財(cái)報(bào)無亮點(diǎn),率先IPO的虎牙與斗魚還相差多遠(yuǎn)?

        發(fā)布:2018/9/2 9:46:55  來源:陽谷信息港  瀏覽次  編輯:佚名  分享/轉(zhuǎn)發(fā)»

        原標(biāo)題:財(cái)報(bào)無亮點(diǎn),率先IPO的虎牙與斗魚還相差多遠(yuǎn)

        帶帶大師兄

        隨著斗魚即將IPO的消息再度傳出,關(guān)于斗魚虎牙下半場角力的討論也日益激烈。率先赴美IPO后,虎牙憑借“游戲直播第一股”的先入優(yōu)勢,交出了一份中規(guī)中矩的Q2財(cái)報(bào)。資本退潮,直播行業(yè)被整體看衰的情況下,虎牙率先IPO是否帶來了足夠多的資本優(yōu)勢幫助他們翻盤,更好地和斗魚競爭,目前來看,答案很可能是否定的。

        古語有云,木秀于林,風(fēng)必摧之;堆出于岸,流必湍之。

        李康在運(yùn)命論》中提出的觀點(diǎn),在中國歷史長河中不斷被驗(yàn)證。“大楚興,陳勝王”,秦末暴亂中,最先起義的陳勝吳廣卻因急于稱王一敗涂地;相比之下,千年后的另一位農(nóng)民起義者朱元璋采取了另一套打法。廣積糧、深筑墻、緩稱王,這套組合拳使其驅(qū)除蒙元,一統(tǒng)天下。

        在格局未定之前,貿(mào)然出頭,獲得的將是高風(fēng)險(xiǎn)與高回報(bào)。這點(diǎn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)同樣適用。

        率先IPO真的能彎道超車

        在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,垂直行業(yè)老二似乎總喜歡搶跑IPO。如二手車商領(lǐng)域瓜子搶跑優(yōu)信,網(wǎng)絡(luò)家裝領(lǐng)域齊家網(wǎng)搶跑土巴兔,直播領(lǐng)域虎牙搶跑斗魚!癤X第一股”看似誘人,但它真的能帶來逆轉(zhuǎn)嗎?

        誠然,拿下游戲直播第一股確實(shí)對虎牙產(chǎn)生了利好。率先上市后,虎牙獲得了更多向資本展示的機(jī)會與更多的資源聚集。在虎牙上市前,今日網(wǎng)紅創(chuàng)始人兼CEO彭超曾給出這樣的觀點(diǎn):“虎牙搶先上市會獲得一個(gè)很關(guān)鍵的優(yōu)勢,即在市場定價(jià)方面獲得先機(jī),形成一個(gè)價(jià)格天花板,對同類上市公司后來的估值會產(chǎn)生很大的擠壓作用!

        另一方面,資本的投入能夠讓虎牙在主播獲取、變現(xiàn)探索上更方便地施展拳腳。有媒體曾在虎牙上市前推測了虎牙獲得資本后的動作:持續(xù)獲得新主播,以獲取用戶付費(fèi)意愿與活躍度;設(shè)計(jì)等級系統(tǒng)與更多新鮮直播內(nèi)容;提高視頻直播技術(shù),加強(qiáng)用戶體驗(yàn)。探索戰(zhàn)略投資、并購和海外擴(kuò)張機(jī)會,投資上下游產(chǎn)業(yè)如電子競技,并在新興市場的擴(kuò)張。

        目前來看,虎牙基本上是按照大眾的猜測去行動的。但I(xiàn)PO像是一把雙刃劍,帶來利好的同時(shí),也限制了虎牙的發(fā)展。

        上市之前,虎牙在直播領(lǐng)域一直中規(guī)中矩,鮮有亮眼表現(xiàn)。無論是主播IP打造還是變現(xiàn)模式探索,虎牙都小心翼翼。坊間一直流傳,核心領(lǐng)導(dǎo)性格上的保守導(dǎo)致了虎牙在直播大戰(zhàn)中總是慢人一步。上市以后,這種情況很可能會變得更糟,本著對資本市場負(fù)責(zé),對投資人負(fù)責(zé)的態(tài)度看,虎牙每一次新模式的試錯(cuò),都承擔(dān)著大量的風(fēng)險(xiǎn)。領(lǐng)導(dǎo)層能否允許這種風(fēng)險(xiǎn)存在,目前來看,是一個(gè)大大的問號。

        市場對虎牙抱有期待,但虎牙很可能無法回報(bào)以希望。

        虎牙財(cái)報(bào)之痛

        8月初虎牙發(fā)布的Q2財(cái)報(bào)中規(guī)中矩,并未帶來太多驚喜。從數(shù)據(jù)上看,DAU、MAU、滲透率等多項(xiàng)數(shù)據(jù)不及斗魚;從收入結(jié)構(gòu)上看,業(yè)務(wù)模式單一這一固有問題仍未得到很好的解決。

        財(cái)報(bào)顯示,虎牙第二季度營收10.383億元(1.569億美元),同比增長125.1%。但是虎牙主營業(yè)務(wù)的盈利水平尚處于增收不增利局面。Q2 虎牙的營業(yè)利潤從第一季度的獲利2820萬元,轉(zhuǎn)變?yōu)榈诙径鹊奶潛p1730萬元。

        至于付費(fèi)用戶與MAU數(shù)據(jù),2018年第二季度和第一季度虎牙的付費(fèi)用戶數(shù)都是340萬,換言之,虎牙付費(fèi)用戶數(shù)并沒有實(shí)質(zhì)性的增長,反映了其用戶活躍度的疲態(tài)。此外,虎牙2018年第二季度的平均MAU(月活用戶數(shù))為9150萬,這一數(shù)據(jù)較第一季度減少了140萬,環(huán)比下滑1.5%。

        根據(jù)三方平臺數(shù)據(jù)顯示,斗魚在多項(xiàng)數(shù)據(jù)上領(lǐng)先于虎牙。

        根據(jù)Quest Mobile數(shù)據(jù)提供的報(bào)告,斗魚APP端Q2單月MAU分別為4040萬、3950萬和4160萬,同比增長52%、38%和42%,領(lǐng)先于同期虎牙APP端MAU數(shù)據(jù)。

        財(cái)報(bào)無亮點(diǎn),率先IPO的虎牙與斗魚還相差多遠(yuǎn)?

        根據(jù)極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的2018年Q2移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)研究報(bào)告,斗魚直播6月滲透率為4.1%,DAU均值上升為761.6萬;虎牙直播滲透率為3.5%,環(huán)比增長1.7%,6月DAU均值上升為570.5萬。數(shù)據(jù)層面上,仍然不敵斗魚。

        財(cái)報(bào)無亮點(diǎn),率先IPO的虎牙與斗魚還相差多遠(yuǎn)?

        數(shù)據(jù)之外,虎牙的營收模式較為依賴直播收入,也就是用戶打賞。在變現(xiàn)模式突破上并沒有取得多大進(jìn)展。

        財(cái)報(bào)無亮點(diǎn),率先IPO的虎牙與斗魚還相差多遠(yuǎn)?

        虎牙的收入來源主要有兩個(gè):在線直播、廣告和其他收入。值得一提的是,虎牙的直播收入在虎牙總營收中的占比,從Q1 的94%上漲到了Q2的95.5%,這顯然不是一個(gè)好的信號。某種程度上看,虎牙對于直播收入的依賴程度有增無減。在直播行業(yè)越來越追求營收多元化的時(shí)候,這個(gè)數(shù)據(jù)傳達(dá)的信號是相對危險(xiǎn)的。

        從收入結(jié)構(gòu)式演變上看,截止2016年Q3在線直播收入依然是虎牙的唯一收入來源,從2016年Q4開始公告廣告和其他收入的情況,其中廣告業(yè)務(wù)開始于2016年10月。包含廣告收入在內(nèi)的收入模式進(jìn)展過慢也是虎牙在發(fā)展中潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

        虎牙的穩(wěn)與斗魚的狠

        虎牙的LOGO是一只露出乳牙的小萌虎,斗魚的LOGO是一只手握鼠標(biāo)的鯊魚。兩家公司的性格與LOGO類似:虎牙看起來人畜無害,穩(wěn)健穩(wěn)重;斗魚則兇猛好斗。

        虎牙上市后,整體策略仍然偏保守,業(yè)務(wù)中規(guī)中矩,沒有太多特色,也沒有形成較為完善的主播培養(yǎng)體系。與之相比,斗魚的主播培養(yǎng)體系較為完善,也逐漸開拓了包括廣告、線下、游戲聯(lián)運(yùn)等新興業(yè)務(wù)在內(nèi)的新的變現(xiàn)模式。

        從財(cái)報(bào)可以看出,虎牙目前盈利模式過于單一。付費(fèi)用戶停滯不前,打賞收入占比95.5% ,廣告收入占比較低,步幅較小,都是虎牙的痛點(diǎn)。另一方面,為了維持旗下主播對于付費(fèi)用戶的吸引力,虎牙在上半年大力引進(jìn)頭部主播,導(dǎo)致營業(yè)成本上漲。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,虎牙第二季度的營業(yè)成本為8.72億元,同比增長115.9%。

        導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因有兩點(diǎn):虎牙沒有建立完善的主播造血體系,想要維持付費(fèi)用戶的付費(fèi)意愿,不但要保持現(xiàn)有頭部主播的熱度,還要不斷從其他平臺挖來頭部主播來保持平臺內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)。這是虎牙營業(yè)成本居高不下,且有不斷上升勢頭的原因,業(yè)務(wù)模式單一則主要?dú)w責(zé)于虎牙主要精力集中在直播業(yè)務(wù)上,在新變現(xiàn)模式的探索上進(jìn)展較慢,幾乎沒有突破。

        頭部主播向來是直播平臺營收的主要武器;⒀涝谡泄蓵信叮2017年有23.5%的收入來自旗下前100個(gè)最受歡迎的主播。所以,直播平臺斗爭的本質(zhì),仍然是頭部主播的競爭。斗爭之中,主播獲取到底是培養(yǎng)還是挖角,成為平臺需要考慮的問題。

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