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        曾任偉:優(yōu)秀企業(yè)家不太可能是優(yōu)秀的投資家

        發(fā)布:2018/8/23 16:32:11  來源:陽谷信息港  瀏覽次  編輯:佚名  分享/轉(zhuǎn)發(fā)»

         改革開放40年以來,民營經(jīng)濟(jì)撐起了中國發(fā)展的半邊天,而這其中,中小企業(yè)一直以來都是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。有數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前我國中小企業(yè)在企業(yè)總數(shù)的占比超過了99%,其所創(chuàng)造的GDP占全國總量的一半以上,達(dá)到了60%。中小企業(yè)不僅為為國家上繳了總稅收50%以上,還為國家提供了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。

        因此,中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與壯大,關(guān)系到國家保增長、保就業(yè)的重要戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在大環(huán)境的騰飛中,許多人紛紛投入經(jīng)商之道,成為企業(yè)家,通過他們過人的智慧和勤奮,在市場(chǎng)和社會(huì)上發(fā)展成長,而當(dāng)他們的企業(yè)發(fā)展受到限制的時(shí)候,比如企業(yè)增長停滯,人才流失,或者遇到了以往未曾經(jīng)歷的問題,如投資并購,為了促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)家和管理人員就需要學(xué)習(xí)提升來帶領(lǐng)企業(yè)破繭成蝶,中國民營企業(yè)能不能有自己的商學(xué)院呢?2010年,博商學(xué)院的成立給這個(gè)問題以肯定的答案。

        最初的博商本可以說,博商學(xué)院對(duì)于中小企業(yè)的關(guān)注,與其對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的支柱作用有著密切聯(lián)系。

        然而,雖然國家對(duì)于中小企業(yè)給予了高度關(guān)注與政策扶持,環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提升、原料價(jià)格的飛漲、產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀以及行業(yè)低價(jià)競(jìng)爭的惡性循環(huán),都為中小企業(yè)的發(fā)展帶來重重困難。2018年,這種困難表現(xiàn)得比以往更加明顯,以企業(yè)發(fā)展的重要因素資金為例,即使近幾年信貸政策逐漸寬松,資金一直以來首先流入的也是擁有政府背書的央企和國企。而從行業(yè)來看,資金更加傾向的則是回報(bào)更高的金融、基建與房地產(chǎn)等行業(yè)。

        與中小企業(yè)對(duì)于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性形成鮮明對(duì)比的是,其發(fā)展道路上的各種阻礙層出不窮,如何切實(shí)幫助到中小企業(yè),具體該怎么做?曾子曰:士不可以不弘毅,任重而道遠(yuǎn)。博學(xué)篤志,商道弘毅是博商學(xué)院的立足之本,而在中小企業(yè)遭遇困難之際,博商學(xué)院作為民營中小企業(yè)自己的商學(xué)院,博商學(xué)院將切入點(diǎn)放在了為企業(yè)成長提供管理整體解決方案,以加速助力企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)上。

        這與面對(duì)企業(yè)發(fā)展的困境,將目光從實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向投資,嘗試用股權(quán)、眾籌、P2P、投資等不同的方式為企業(yè)引入金融機(jī)會(huì)的許多中小企業(yè)的管理者不同。對(duì)此,博商學(xué)院院長、民企成長研究專家,博商會(huì)創(chuàng)始人曾任偉先生提出了自己的觀點(diǎn)。

        曾任偉表示,“一個(gè)把企業(yè)做得好的企業(yè)家不太可能成為一個(gè)優(yōu)秀的投資家!痹谒磥,中小企業(yè)的企業(yè)家們總想把錢用在買房、車、股票等地方,用短期的錢做長期的投資,或者進(jìn)行多元的投資。這一理念最大的問題是,當(dāng)企業(yè)越做越大,涉及的產(chǎn)業(yè)越來越多,將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展與金融機(jī)會(huì)背道而馳,這恰恰是企業(yè)自身和博商學(xué)院都不愿看到的。

        因此,曾任偉為民營企業(yè)開出了“進(jìn)補(bǔ)調(diào)養(yǎng)”的良方:在遠(yuǎn)離上述理念與方法的同時(shí),中小企業(yè)應(yīng)該著眼行業(yè)選擇、商業(yè)模式的設(shè)計(jì)、客戶產(chǎn)品定位、現(xiàn)流設(shè)計(jì)等激發(fā)實(shí)體經(jīng)濟(jì)活力的方面進(jìn)行調(diào)整,用行業(yè)重新定位,客戶信譽(yù)帶動(dòng)鏈條發(fā)展,提高產(chǎn)品溢價(jià)能力,優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,完善治理模式和財(cái)務(wù)管控,來推動(dòng)金融對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的滲透作用。經(jīng)營企業(yè)才是本質(zhì),而金融投資的亂象顯然不利于企業(yè)的長久發(fā)展。

        在中小企業(yè)發(fā)展的過程中,金融機(jī)會(huì)的引入只是其中一個(gè)案例,不論是過去還是未來,中小企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)都十分艱巨。作為“民企成長加速器”,博商學(xué)院立足企業(yè)發(fā)展,而非單純?yōu)槠髽I(yè)謀取利益,8年以來深入挖掘中小民營企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)與需求,秉承“研究民企、服務(wù)民企、傳播民企”的理念,持續(xù)與中小企業(yè)一道探索解決問題,在助力中小企業(yè)發(fā)展的同時(shí),更為國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

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