原標(biāo)題：家族豪門三星：利潤是華為的 5 倍

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華為的余承東曾放狠話說：" 三年，華為要超越三星 "，而 TCL 的李東生則說：" 追趕三星，需要三代人 "。李東生的話或許過于保守，余承東的話卻也只能視為一句玩笑，因為華為今天追求尖端的科技創(chuàng)新之路，一定程度上是重復(fù)三星在多年前已經(jīng)走過的路。

很多人對三星公司的認識，基本上都停留在對其手機的了解上。三星手機在中國最火的時候，每 10 個人里差不多就有 3 個人在使用。但隨著安全事故及本土手機品牌的崛起，三星手機這幾年在中國呈現(xiàn)斷崖式下滑，目前市場占有率已經(jīng)不到 0.8% 了。這讓不少人誤以為三星已是劃過夜空的流星，已經(jīng)隕落了。

但當(dāng)翻開《財富》雜志 " 世界 500 強 " 榜單，可能會大大超出很多人的意料。在 2018 年的榜單中，三星電子的排位居然高達全球第 12 位。更為重要的是，按照總利潤計算，三星在前 15 個企業(yè)中排在第三 ( 總利潤是中國華為的 5 倍多 ) ，僅次于蘋果公司和股神巴菲特的伯克希爾 · 哈撒韋公司。

我們按照利潤水平將 2018 年的 " 世界 500 強 " 前 15 名重新做一個排序，會得到如下的榜單：

這個表格展現(xiàn)的結(jié)果說明，三星不僅沒有像很多媒體報道的 " 走下神壇 "，而是依然強大得可怕。與之相比，中石油營收雖然排全球第 4，虧損卻達到近 50 億人民幣。

還有一點是很多人忽略的：在歷年 " 世界 500 強 " 榜單中，除了三星電子，還有三星人壽和三星 C&T 兩家屬于三星家族的企業(yè)也榜上有名。換句話說，世界 500 強中，三星就占了 3 家。

就算是很多中國人認為 " 已經(jīng)沒人使用 " 的三星手機，2018 年出貨量仍然穩(wěn)居全球第一，而且遠超排在第二位的華為以及第三位的蘋果。2018 年正式的全年數(shù)據(jù)還沒出來，按照 2017 年的數(shù)據(jù)，三星手機的全球出貨量幾乎是蘋果和華為二者相加的總和。而且，三星除了自身的手機外，還控制著手機三大件 CPU、存儲器和液晶面板的產(chǎn)業(yè)鏈命脈。任何一家企業(yè)只要生產(chǎn)手機，就鐵定離不開三星，就連蘋果手機的面板和內(nèi)存都用三星的。

除了手機，三星在全球各個領(lǐng)域的影子無處不在，在電視、存儲器、面板等近 20 種產(chǎn)品上都是全球第一。三星旗下子公司業(yè)務(wù)涉及到電子、機械、化工、軍事、紡織、金融、時裝、酒店、游樂園、醫(yī)院、影業(yè)和媒體行業(yè)等各個行業(yè)。三星還是韓國第一大軍火商，會造飛機、坦克，像 KF-16 飛機、K-9 火炮、6x6 新型多功能輪式裝甲車等都是三星的軍品。三星還是全球三大造船廠之一，是當(dāng)前全球訂單數(shù)量最多的造船廠之一。就連在世界第一高樓迪拜塔 ( 哈利法塔 ) 、臺北 101、吉隆坡雙子塔等這些世界著名高樓的底座上，你也會驚訝地發(fā)現(xiàn)承建單位是韓國三星建筑。

在韓國有這樣的一句俗語：" 韓國人一生離不開三件事：死亡、稅收和三星 "。按照 2017 年的數(shù)據(jù)，韓國 GDP 為 1.5 萬億美金，三星電子一家公司的營收就占到了韓國 GDP 的 14.13%。如果再算上三星家族的其他子公司，則年營收相當(dāng)于韓國 GDP 的約 20%。

《華盛頓郵報》曾經(jīng)發(fā)表過一篇叫《韓國：三星共和國》的文章里面寫道：" 三星已不再僅僅是在操控著國家，而是已經(jīng)超越了它。該公司所造成的影響近乎與政府匹敵。" 如果三星倒下，韓國整體經(jīng)濟情況必將受到嚴(yán)重影響。

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1910 年 2 月，三星的創(chuàng)辦人李秉喆出生在韓國一個富裕的農(nóng)民家庭里。青年時代，李秉喆去了日本留學(xué)。這段時間的留學(xué)，日本企業(yè)和日本文化都對李秉喆日后經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)生了深刻的影響，后來三星的很多決策依據(jù)都能找到這方面的影子。

在李秉喆創(chuàng)業(yè)之初，正好抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)。李秉喆認為在中國的東北、北京等地區(qū)出口果品、蔬菜、干魚會非常有賺頭。于是在 1938 年 3 月，三星商會在韓國大邱市正式成立，其主要業(yè)務(wù)就是做對中國的出口貿(mào)易。

隨著二戰(zhàn)的結(jié)束，李秉喆的出口貿(mào)易業(yè)也走到了盡頭，決定轉(zhuǎn)而在國內(nèi)發(fā)展實業(yè)。1951 年，李秉喆在釜山成立了三星物產(chǎn)。兩年后，他又建立了 " 第一制糖 "。1954 年，李秉喆成立了 " 第一毛織 "。

以后，三星又發(fā)展出各種各樣的業(yè)務(wù)。在長達 30 年的時間里，三星跟我們今天的印象相差甚遠，做的都是些附加值不高，技術(shù)門檻不高的業(yè)務(wù)。

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受戰(zhàn)后日本經(jīng)濟快速恢復(fù)的影響，曾留學(xué)日本的李秉喆認為在日本發(fā)展得很好的電子業(yè)，也將是韓國未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支柱型行業(yè)，于是決定轉(zhuǎn)向電子行業(yè)。

1969 年，" 三星三洋電子公司 " 成立。從這家公司的名字可以看出，是一家合資的公司，主要業(yè)務(wù)是為日本三洋公司生產(chǎn)黑白電視機、洗衣機和冰箱等。1975 年，三星開始脫離日本三洋公司，將其公司名字由 " 三星三洋電子 " 更名為 " 三星電子機械 " 公司，自己也開始生產(chǎn)黑白電視機和彩電銷往世界各地。到 70 年代末，三星公司已經(jīng)在全球有了一定的知名度。

在 70 年代發(fā)展電子產(chǎn)品的過程中，李秉喆越來越意識到走技術(shù)路線的重要性。進入 1980 年代，李秉喆提出 " 走開發(fā)尖端科技 " 的路線。

這次尖端科技路線的轉(zhuǎn)型中一個重要的決定，就是要發(fā)展半導(dǎo)體。1980 年，三星電子工業(yè)和韓國半導(dǎo)體公司完成合并。在前有英特爾為代表的硅谷群雄，后有日本如狼似虎的企業(yè)夾擊下，三星公司依然押上身家性命開始了和他們的競爭。直到李秉喆去世前，三星的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)依然沒有獲得盈利，甚至活得非常慘烈。但是三星正是以此為開端，才在此后創(chuàng)造了半導(dǎo)體領(lǐng)域的神話和電子領(lǐng)域的絕對傳奇，成為掌控全球半導(dǎo)體技術(shù)、生產(chǎn)、營銷的產(chǎn)業(yè)巨無霸。

李秉喆倡導(dǎo)走尖端科技路線的另外一個表現(xiàn)，就是相繼在 1986 年成立了三星經(jīng)濟研究院 ( SERI ) ，以及在 1987 年成立了三星綜合技術(shù)研究院 ( SAIT ) 。這兩個研究院此后成為三星持續(xù)創(chuàng)新的重要來源。

從 70 年代轉(zhuǎn)向高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，到 80 年代決定走尖端技術(shù)路線，李秉喆實際上為后來三星的發(fā)展確立了基本的方向，做好了基礎(chǔ)性的布局。

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當(dāng)把三星基本理順，李秉喆考慮企業(yè)傳承時就遇到了一個十分棘手的問題：與那些只有獨生子女的家族企業(yè)不一樣，李秉喆有八個子女。到底由誰來接班 ? 接班后，余下的子女又該如何平衡 ?

▲李秉喆

這期間，李秉喆子女和父親之間上演了一出精彩的宮斗戲，幾乎是古代帝王傳皇子皇位的戲碼翻版。最終的結(jié)果，也完全是一種帝王式的接管模式。

作為三星帝國的太子，李孟熙是最早被李秉喆看中的。在六十年代，三星內(nèi)部幾乎人人都知道，李秉喆要把執(zhí)掌三星的大權(quán)交給大兒子李孟熙。

1966 年，三星因為發(fā)生糖精走私事件面臨巨大的危機。二兒子李昌熙因此被捕入獄，李秉喆自己被迫辭去了社長職務(wù)。當(dāng)時任三星電子副會長的大兒子李孟熙，便自然代理了社長職務(wù)。