10月20—21日，2018年中國醫(yī)院臨床管理大會順利舉行。國家衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院管理者、臨床專家齊聚杭州，共同探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度下的“未來醫(yī)療服務(wù)體系重構(gòu)與成長”之路。會議由國家衛(wèi)健委人才交流服務(wù)中心副主任方建寧、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院院長王海濤共同主持。

現(xiàn)場

國家衛(wèi)健委人才交流服務(wù)中心副主任方建寧

中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院院長王海濤

據(jù)悉，本次會議以“重構(gòu)與成長”為主題。針對該主題，中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院副院校長鄭忠偉從三個方面詮釋了重構(gòu)與成長的含義，即重構(gòu)臨床醫(yī)院管理的新理念、重構(gòu)臨床管理的新方法、重構(gòu)臨床管理的績效評價體系。中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院作為醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的國家隊、排頭兵，每年為國家培養(yǎng)出一大批高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)人才，被譽為中國醫(yī)學(xué)殿堂。

中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院副院校長鄭忠偉

“現(xiàn)代醫(yī)院的創(chuàng)新能力主要取決于人才與學(xué)科”，中國研究型醫(yī)院學(xué)會會長王發(fā)強說道。中國研究型醫(yī)院學(xué)會作為以探索和建設(shè)研究型醫(yī)院為目標(biāo)的具有醫(yī)療服務(wù)、科學(xué)研究和臨床教學(xué)“三位一體”功能的醫(yī)療機構(gòu)，始終遵循著研究型醫(yī)院理念，順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院管理新趨勢，促進臨床學(xué)科的新發(fā)展以及人才培養(yǎng)的新模式。

中國研究型醫(yī)院學(xué)會會長王發(fā)強

一直以來，浙江作為東部發(fā)達地區(qū)，利用扎實的全民健康信息化建設(shè)基礎(chǔ)，積極推進醫(yī)療健康領(lǐng)域“最多跑一次”改革、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”便民惠民，始終走在發(fā)展前列。

會議期間，浙江省衛(wèi)計委副主任馬偉杭分享了浙江醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的“5+1”模式。其中“5”包括：健康浙江、三醫(yī)聯(lián)動、醫(yī)療服務(wù)體系融合、信息化建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量與安全；“1”指率先推進“最多跑一次”改革，加強信息技術(shù)融合，使百姓看病就醫(yī)更便捷。

浙江省衛(wèi)計委副主任馬偉杭

如今，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，其對患者就醫(yī)模式重構(gòu)的力量不容小覷。無界進修總編輯許一方強調(diào)，“人工智能、大數(shù)據(jù)將對患者就醫(yī)模式的重構(gòu)帶來‘致命'的沖擊”。無界進修作為本次大會的承辦單位，始終致力于深度服務(wù)中國醫(yī)療成長，并通過一系列能力提升類項目，為中國醫(yī)院管理專業(yè)人才的培養(yǎng)提供可持續(xù)發(fā)展的推動力。

無界進修總編輯許一方

此外，以“機遇與創(chuàng)新——謀現(xiàn)代醫(yī)院管理制度下的臨床管理之變”為核心的主論壇同樣精彩。

首先，中國工程院院士、國家衛(wèi)生健康委員會腦卒中防治工程委員會副主任王隴德以“從腦卒中防治策略與實踐探索看防治結(jié)合的必要性”為主題，進行了精彩分享。眾所周知，腦卒中作為導(dǎo)致我國居民第一大致殘和致死的疾病，防治任重道遠，因此應(yīng)不斷完善項目管理、隨訪管理、卒中中心申報認(rèn)證、急救地圖服務(wù)、科研數(shù)據(jù)庫等多個工作平臺的升級和質(zhì)控工作，逐步實現(xiàn)自動化信息采集，減輕臨床壓力，并堅持政府主導(dǎo)，樹立大衛(wèi)生、大健康的觀念，全面提升腦卒中“防、治、管、康”綜合服務(wù)內(nèi)涵。

中國工程院院士、國家衛(wèi)生健康委員會腦卒中防治工程委員會副主任王隴德

分級診療制度作為醫(yī)改攻堅階段的重要抓手，不僅可以起到宏觀調(diào)控的作用，又涉及精細化管理和服務(wù)。國家衛(wèi)生健康委員會醫(yī)政醫(yī)管局醫(yī)療資源處處長王毅則從背景、出臺文件、任務(wù)目標(biāo)、主要模式和案例分析、階段性成效、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、工作規(guī)劃等多個維度進行了詳細介紹，旨在扎實推進醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，助力構(gòu)建分級診療制度。

國家衛(wèi)生健康委員會醫(yī)政醫(yī)管局醫(yī)療資源處處長王毅

會議期間，上海申康醫(yī)院發(fā)展中心副主任郭永瑾分享了上海市公立醫(yī)院績效改革的相關(guān)情況。上海申康醫(yī)院發(fā)展中心作為全國第一個省部級（直轄市）層面衛(wèi)生管辦分開改革試點產(chǎn)物。12年來，申康中心在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在理事會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照政府辦醫(yī)要求和醫(yī)改總體部署，在建立出資人制度的基礎(chǔ)上，探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。據(jù)悉，上海申康醫(yī)院發(fā)展中心自2005年成立之初，便積極探索對市級醫(yī)院實行績效管理，并構(gòu)建了以公益性為核心、兼顧運行效率的院長績效考核評價體系，該評價體系是全國最早、持續(xù)時間最長的。

上海申康醫(yī)院發(fā)展中心副主任郭永瑾

事實上，在共同探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度下的“未來醫(yī)療服務(wù)體系重構(gòu)與成長”之路上，不乏優(yōu)秀者。浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院就是其中之一。浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院院長王偉林則從由器官移植帶動的多學(xué)科創(chuàng)新發(fā)展、信息化和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、人工智能的應(yīng)用與“未來醫(yī)院”三個方面分享了近年來醫(yī)院的創(chuàng)新與發(fā)展。

不僅如此，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)能力提升和醫(yī)療質(zhì)量水平提升、國家臨床重點專科建設(shè)、疑難病綜合診治、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”等方面始終起到榜樣的作用。

浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院院長王偉林

會議期間，北京大學(xué)醫(yī)院管理EMBA教授朱恒鑫從現(xiàn)代醫(yī)院管理的戰(zhàn)略性思維出發(fā)，介紹了現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理戰(zhàn)略框架模型、醫(yī)療市場調(diào)查研究、分析工具、未來發(fā)展策略等具體內(nèi)容。朱恒鑫教授還強調(diào)，新形勢下的醫(yī)院管理者需要具備一定實力與優(yōu)秀的管理素質(zhì)、職業(yè)管理者的能力與本領(lǐng)以及優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)管理人才團隊。

北京大學(xué)醫(yī)院管理EMBA教授朱恒鑫