隨著年輕父母消費意識、育兒理念逐漸升級，兒童產業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇。早在2011年，國家統(tǒng)計局就有數據顯示，我國嬰、幼兒產業(yè)創(chuàng)造了產值達9000多億元，2011年間中國0-12歲兒童市場的總規(guī)模在1.15萬億元以上，兒童市場增速更高達15%，市場前景十分廣闊。

　　市場如此巨大，引無數企業(yè)競折腰，進軍兒童產業(yè)。在此背景下，中國兒童產業(yè)在近十多年的發(fā)展過程中，也出現了新的趨勢——行業(yè)整合不斷加劇、特色產業(yè)陸續(xù)涌現，產品開發(fā)、商業(yè)模式的深化創(chuàng)新成為企業(yè)殺出“血海”的關鍵，BANGSON玩具無疑是其中的佼佼者。

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　　BANGSON玩具創(chuàng)始人朱清臣介紹，自公司2007年創(chuàng)立以來，一直投身于兒童圖書行業(yè)，出版了120多類兒童益智圖書，但是后來逐漸發(fā)現，單一的文字兒童圖書已經很難滿足孩子的智力開發(fā)需要，于是開始嘗試將一些玩具、游戲的元素融入圖書的制作中，并著手開發(fā)一些益智類產品，經過10多年的耕耘，已開發(fā)出多款針對兒童階段性成長需求的產品，BANGSON玩具這個品牌得到了消費者的普遍認可。

　　“一直以來，我從未將BANGSON玩具的產品看作是一個簡單的玩具，在我心里，它更像一種游戲方式，一個能讓孩子更好認知世界的窗口�！敝烨宄颊f道，“孩子需要玩伴，不管是同齡人還是一些新奇的東西，都能夠讓孩子保持活躍，激發(fā)孩子的創(chuàng)造力。”

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　　他解釋，孩子的表達欲望很強，但是表達能力比成人弱很多，有人陪伴才能夠激發(fā)孩子的創(chuàng)造力。孩子在和人玩耍的過程中能夠集中有限的注意力認真完成，在“心理遷移”的影響下，他們在今后的學習和做事中會形成相應的模型，這是邏輯記憶所不能帶來的效果。

　　“讓孩子成長不孤單”這是朱清臣為BANGSON玩具定下的目標，他希望BANGSON玩具能讓游戲成為溝通父母與孩子的精神紐帶，把成長這件事情變得更加簡單、有趣一點。為此，BANGSON玩具會去嘗試更多的可能，有聲書、電子書、積木、折紙等具有強互動性的產品都是BANGSON玩具將涉足的領域，這一行動已經開展有一段時間。