上月28日，趣頭條宣布獲得阿里巴巴1.71億美元投資，再次證明了其“下沉市場”運營模式的廣闊市場潛力。根據(jù)趣頭條2018年對用戶的畫像，超70%用戶分布在三四線城市，月活躍用戶接近3921萬，用戶日均使用時長為55分鐘，在資訊類產(chǎn)品中，其排名僅次于今日頭條，將其它傳統(tǒng)的新聞APP遠拋身后，刷新了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)界對“鄉(xiāng)村市場”的看法。

　　“農(nóng)村包圍城市”的路線使趣頭條在互聯(lián)網(wǎng)紅利消退的大環(huán)境中成為當之無愧的一匹黑馬，趣頭條這一“接地氣”的營銷方式不僅成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)典案例，也引起了傳統(tǒng)制造業(yè)的關注，這股發(fā)掘縣城市場潛在機遇的浪潮中，千可夢居家布藝無疑是值得注意的一員。

 

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　　千可夢居家布藝市場營銷總監(jiān)宋總告訴記者：“其實五環(huán)外的生意同樣大有可為，在千可夢居家布藝進行的市場調研中，團隊發(fā)現(xiàn)這部分消費者同樣存在大量的娛樂、購物需求，消費升級的影響同樣體現(xiàn)在這些縣城的消費者身上。”

　　據(jù)了解，過去兩年千可夢居家布藝并沒有選擇像大多數(shù)品牌一樣將精力集中于拓展一二線城市市場，而是繼續(xù)在縣城市場“大舉進軍”，期間千可夢居家布藝在縣城商鋪平均面積擴大1.8倍，經(jīng)營范圍由深澤縣擴散至周圍地區(qū)，逐漸形成了“以深澤為核心，周圍市縣為依托，線上銷售為補充”的多層營銷體系。

 

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　　“但這里的生意也不好做�！彼慰傉f到，“受制于縣城整體消費水平和營銷成本，性價比是能否在這里立足的根本。所幸千可夢居家布藝早已實現(xiàn)流水線生產(chǎn)，在產(chǎn)品質量和成本控制上做到了行業(yè)前列水準，公司早年從德國引進的標準化流水線和以此為基礎建立的半自動流水作業(yè)管理標準已經(jīng)是行業(yè)同仁認可的高標準生產(chǎn)線，這也為千可夢居家布藝在縣城扎根立足打下了堅實基礎。”

　　正是這種“不卑不亢”、“步步為營”的做法，讓千可夢居家布藝在家居產(chǎn)品市場已經(jīng)趨近于飽和的狀態(tài)下，依然保持著旺盛的生命力，在遠離“優(yōu)渥土地”的邊緣，憑自己的力量“破土而出”，樸實地綻放，只要能繼續(xù)保持這種生命力，相信這朵花離結果的日子也不會太遠。